Profecia Auto-Realizável – Por que Planejar?

As questões envolvendo o planejamento sempre chamaram muito minha atenção.

Sempre entendi o planejamento como etapas necessárias para se atingir determinado fim.

Este fim, trata-se de uma previsão, ou como é chamado pela administração de empresas, da visão do negócio.

A beleza da visão de uma empresa (quando bem feita) esta no fato de que a empresa define onde pretende chegar. Para tal esta amarrada a cenários, sem dúvida, porém pensa no longo prazo. Pensar no longo prazo elimina, em parte, a limitação que o cenário insiste em nos impor e permite fazermos alterações em nossa forma de agir no presente (cenário atual) para que no futuro ele nos seja mais adequado (cenário futuro).

Claro que estes ajustes são limitados, porém são possíveis.

Tempos atrás escrevi um “post” mencionando a questão de se fazer previsões e as limitações que temos quando emitimos uma previsão (“A Arte de Prever o Futuro“). Neste “post” tentei deixar claro que as previsão estão limitadas na continuação das condições, algo do tipo “teremos uma guerra nuclear entre Estados Unidos e União soviética, é apenas uma questão de tempo”, como sabemos a guerra nunca ocorreu, porém para tal, ações foram tomadas e o cenário foi modificado.

Robert K. Merton (professor da universidade de Columbia) cunhou a expressão “profecia auto-realizavel” onde explora a condição de que as pessoas passam a acreditar em determinada previsão como se ela já fosse real e assim a previsão acaba por tornar-se efetivamente real.

Nas palavras do próprio Robert “A profecia auto-realizável é, no início, uma definição falsa da situação, que suscita um novo comportamento e assim faz com que a concepção originalmente falsa se torne verdadeira”.

Por este motivo as visões das empresas são tão importantes, mais uma vez, quando bem feitas. É a visão que terá o papel de torna-se uma profecia auto-realizável.

E você já tem sua visão pessoal?